Meten en Certificeren in Werkgeversvitaliteit

Wat ik prettig vind aan de VitOScan is dat we op een laagdrempelige, gestructureerde manier inzicht hebben gekregen over de vitaliteit van onze organisatie. Iedere processtap was duidelijk met een doel en gaf telkens weer nieuwe inzichten. Het was mooi om te zien dat door de Kobadi de belangstelling én noodzaak voor vitaliteit door het management team werd gezien. De begeleiding vanuit Operasana was professioneel, open en constructief.

De resultaten van de meting geven ons waardevolle handvatten om onze doelen te realiseren en onze ambitie op het gebied van Vitaal Werkgeverschap te versterken. Dankzij het partnership met OperaSana kunnen we gebruikmaken van voortgangsessies, die ons helpen bij reflectie en het zetten van bewuste stappen vooruit.

"Aevitae straalt in zilver en streeft naar goud! In 2023 heeft Aevitae haar vitaliteitsbeleid laten toetsen door een onafhankelijke organisatie. Het is natuurlijk goed om te denken dat we op het gebied van vitaliteit goed bezig zijn, maar het feit dat we het daadwerkelijk hebben laten toetsen, toont ons vertrouwen hierin aan. We hebben een VitoScan uitgevoerd in samenwerking met OperaSana. Deze scan meet op een onafhankelijke manier de vitaliteit van werkgevers. Hierbij wordt het HR-beleid, risicomanagement, preventiebeleid en vitaliteitsmanagement beoordeeld."

Trots! Onlangs mochten wij het certificaat EU Healthy OrganisationSilver 🥈 in ontvangst nemen. Dit toont aan dat we als Zuid-Limburgse werkgever koploper zijn op het gebied van vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Een onafhankelijke audit van OperaSana bevestigt dat wij als organisatie de juiste stappen zetten op het gebied van HR-, arbo, preventie en vitaliteit. Waarbij niet alleen is gekeken naar ons beleid, maar ook naar het daadwerkelijke effect op de werkvloer.

Peter Meertens van het Openbaar Ministerie is zeer te spreken over de VitOScan. Hij liet de scan doen omdat hij vitaliteit serieus neemt in de organisatie. Het is volgens hem een kans om door experts de vitaliteit onder de loep te laten nemen. "Vooraf waren er niet direct verwachtingen. Toch waren de uitkomsten zodanig gedetailleerd en concreet, dat het OM hier wel degelijk goed mee aan de slag kon". De grootste eye-opener was: ‘’We hebben te maken met een bepaald gedrag. We moeten investeren in gedragsverandering!” Samen met Zuid-Limburg Bereikbaar werkte het OM aan een aanpak rondom de vitaliteitsverbetering. Zo werd gezorgd voor een betere verdeling van aanwezigheid op kantoor. Het parkeerbeleid werd efficiënter ingericht. Daarnaast kwam er een ruimere tegemoetkoming en bijdrage bij de aanschaf van een fiets. “Ik kan de VitOScan aan iedereen aanraden,” concludeert Peter Meertens. “De uitkomsten zijn ruimer doordat de tools goed zijn geformuleerd en afgestemd. Samen zorg je voor een mooi veranderplan in jouw organisatie.”